به گزارش شهر به نقل از روابط عمومی مرکز نوسازی و تحول اداری، محمدعلی الفت‌پور گفت: امروزه تمامی سازمان‌ها به دنبال معتبرترین و قابل اطمینان‌ترین روش‌ها و ابزارها برای ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان خود در واقعیت و اجرا هستند تا نتایج ارزیابی‌ها برای سازمان و کارکنان با کمترین میزان خطا و قابل استناد باشد.
وی با بیان اینکه انجام ارزیابی میدانی از عملکرد مدیران نیز با همین ضرورت انجام می شود، افزود: کارکنان و مدیران نقش استراتژیک و کلیدی در شهرداری تهران ایفا می‌کنند و خروجی عملکرد آنها به وضوح در سطح شهر پدیدار می‌شود و آشکارا توسط شهروندان، قابلیت رصد و پیگیری دارد و در نتیجه عمکرد آنها، به عنوان عملکرد کل مجموعه شهرداری تهران در سطح شهر نمود پیدا می‌کند.
الفت‌پور با اشاره به اینکه مرکز نوسازی و تحول اداری بر اساس ۵ شایستگی اصلی و حیاتی از قبیل پاسخگویی، مدیریت عملکرد، توان اجرایی، مدیریت افراد و تعامل اثربخش اقدام به انجام ارزیابی میدانی در ۶ماهه اول سال کرده است، متذکر شد: ارزیابی عمکلرد شهرداران نواحی مناطق ۲۲ گانه با استفاده از ارزیابان حرفه‌ای متناسب با حوزه‌های تخصصی موجود، انجام شده است و بر همین اساس نتایج ارزیابی مذکور به همراه نتایج سایر واحدهای ارزیابی کننده، به صورت کارنامه در اختیار شهرداران مناطق قرار خواهد گرفت.
رییس مرکز نوسازی و تحول اداری شهرداری تهران هدف از انجام ارزیابی ها را تشویق، توسعه و توانمندسازی شهرداران نواحی عنوان کرد.
گفتنی است، ارزیابی دیگر مدیران انتصاباتی مناطق نیز در دستور کار مرکز نوسازی و تحول اداری قرار دارد.
انتهای پیام/
نظر شما