ضرورت ایجاد زمینه‌های مطلوب برای شناسایی توانمندی‌های پرسنل مترو

به گزارش شهر و به نقل از مدیریت ارتباطات و امور بین الملل شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه؛ مهدی شایسته اصل دراولین جلسه بررسی دستورالعمل کمیته انتصابات گفت:  برای بالندگی و پیشرفت یک مجموعه مهمترین مولفه سرمایه های انسانی و مدیرانی است که در آن مجموعه می‌توانندکمک کنند.
او افزود: در شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه سرمایه های انسانی بسیار تخصصی و خوبی در بین کارکنان وجود دارد که لازم است شرایطی برای عرضه این توانمندی ها ایجاد شود.
مدیرعامل شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه تصریح کرد: در همین راستا ساز و کاری را باید  در شرکت فراهم کنیم تا افراد توانمندی خود را ارائه کنند و احراز صلاحیت ها در قالب یک الگو و مدل، فارغ از سلیقه های فردی و شخصی افراد صورت گیرد تا امکان پیشرفت شغلی را داشته باشد.
شایسته گفت: این مدل ها خیلی مرسوم نبوده، معمولا مدیران عامل و مدیران ارشد شرکت بر اساس شناختی که داشتند افراد را انتخاب می کردند که این نوع  انتصابات  ریسک بالا  وآسیب هایی را به همراه  داشته است.
او خاطرنشان کرد: من برخی از مناصب مدیریتی را که ضرورت داشت، تعیین کردم؛از این به بعد اغلب مدیریت‌ها انشالله با  این ساز و کار انتخاب خواهند شد.
مدیرعامل شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه با بیان اینکه  در این روش افراد فرصت دارند توانمندی های خودشان را ارائه کنند، گفت: خواهش می کنم  افراد از روش‌های قدیمی مانند گرفتن توصیه نامه بدون  احراز صلاحیت فردی، مدیریتی، مهارتی و تخصصی پرهیز کرده و کمک کنند تا این رویه در شرکت اجرایی شود.
او در پایان افزود:  بهترین روش این است که مدیران از بدنه شرکت انتخاب شوند و امیدوارم بتوانیم ایده هایمان را از شعار به عمل تبدیل کنیم .