به گزارش خبرنگار شهر، در ادامه نشست خبری پیروز حناچی شهردار تهران، مجتبی یزدانی معاون خدمات شهری و جوادی یگانه معاون فرهنگی و اجتماعی، صدرالدین علیپور، مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران درباره کودکان زباله گرد، گفت: طی آماری که از بازرسی شهرداری داریم، تعداد کودکان زباله گرد از ۴۰۰ نفر به کمتر از ۱۰۰ نفر رسیده است . از طرف دیگر نیروهای پیمانکار شهرداری هم با لباسهای فرم کار قانونی انجام می دهند.
به گفته او؛ شهرداری تهران اعلام کرده که از طریق سامانه ۱۳۷ هم هرجا کودک کار دیده شد، شهروندان میتوانند برای مقابله با این پدیده به سامانه اعلام کنند. ۸۰ اکیپ نیروی انتظامی هم به کمک شهرداری آمده و در مواردی برخی متخلفان بازداشت شدند. با این حال به لحاظ زیر ساختی هم باید کار انجام شود، هم اکنون ۵۰ هزار مخزن در تهران وجود دارد و هر کسی می تواند به صورت غیرمجاز زباله برداشت کند. هدف ما تفکیک از مبدا است و کاهش جدی در کودکان زباله گرد داشتیم.
در بخش دیگر این نشست برزین ضرغامی با تشکر از دغدغه مردم و رسانه ها درباره موضوع شیرهای میدان حر گفت: ساخت شیرها در سال ۱۳۸۴ انجام شده بود. اولین مسئله این است که نماد اصلی بود و نماد تاریخی دارد. در سال 1384 توسط همکاران ما ساخته شده بود که ثبت ملی نشده است. با سازندگان این مجسمهها صحبت کردیم، در نهایت براساس نظر جمعی مشخص شد که می توانند کار مرمت را انجام دهند. با توجه به مصالح این شیرها امکان مرمت وجود نداشت. شیرها قالب گیری شد. سازمان میراث نیز اعلام کرد که این شیرها ثبت نشده است. یک هفته تا ۱۰ روز دیگر این شیرها دوباره نصب خواهد شد.
برزین ضرغامی با بیان اینکه شورایی تحت عنوان شورای مجسمه سازی در سازمان زیباسازی وجود دارد، افزود: فعالیت اعضا در این شورا یک ساله است. چون تا زمانیکه عضو شورا هستند اجازه دریافت سفارش دیگری غیر از سازمان را ندارند. سال گذشته در دومین دوره مجسمه سازی مشاهیر بود که اسامی ۲۵ پیشکسوت مشاهیر کشور، فهرست شد.
او درباره چگونگی دستیابی به این فهرست، توضیح داد: مکاتبهای با صنوف مختلف انجام شد که با معرفی پیشکسوت هر صنف، به فهرستی از اسامی دست یافتیم. سپس از طریق فراخوان و ... شورایاری تعدادی را مشخص کرد و درنهایت ۲۵ نفر مشاهیر معرفی شد. سردیس ۲۵ نفر از مشاهیر زیرنظر هیئت داوران ساخته شد. هیچ کاری در سازمان زیباسازی نیست که از طریق انتشار فراخوان و زیرنظر شورای داوری ساخته نشود. همچنین پس از تایید هیئت داوران در نقطههای مختلف شهر، نصب میشود.
همچنین مجتبی حسینی توسل، مدیرعامل برج میلاد درباره هزینه و درآمد برج میلاد، توضیح داد: با توجه به شرایط کرونا بسیاری از واحدها در شهرداری تهران دچار مشکل شدند که متکی به درآمد خود بودند مانند برج میلاد. برج میلاد در سال 1398 ردیف بودجه نداشت اما به لطف شهردار تهران در بودجه سال 1399 سه ردیف بودجه در نظر گرفته شد و در سال ۱۴۰۰ هم سه ردیف دیگر اضافه شد و یکی از آنها مربوط به هزینه های جاری و دستمزد کارمندان بود. تا امروز بحران خاصی رخ نداده و مسائل در حال حل و فصل است.
علیپور با بیان اینکه طرح کاپ، در ۶ مرحله انجام میشود، توضیح داد: این مراحل شامل ایستگاه میانی، MRF، الکتروکاپ، پسماند ساختمانی و اپلیکشن است که یکمرحله مربوط به تغییر فرم مخازن می شود. چهار منطقه در مرحله پایلوت قرار دارد که ۱۰ هزار ساختمان بلند مرتبه اداری، مسکونی و ... را تحت پوشش قرار داده است.
وی ادامه داد: مطالعاتی که سازمان پسماند با همکاری اداره کل محیط زیست استان تهران، انجام داده ۲۳ کانون آلودگی در مسیر فرودگاه وجود دارد که آرادکوه هم یکی از آن عوامل با ۲۰ درصد سهم است. البته ما به همان ۲۰ درصد هم معترض هستیم چرا که کمتر است و برای اثبات آن ایستگاه هواشناسی مستقر کردهایم چرا که ۸۰ درصد زمان باد، جهت آن به سمت فرودگاه نیست. البته اقداماتی هم با اداره کل محیط زیست در بحث شیرآبه و انتقال آن و جابهجایی سایت کمپوست و ... انجام شده است.
او با بیان اینکه هر مرکز دفنی در هرجای دنیا، بدون بو نمیتواند باشد، افزود: ما باید توسعه زیرساختی را با مرکز دفن حفظ میکردیم که رعایت نشده است. فاصله با فرودگاه، اتوبان و توسعه شهری اطراف آرادکوه مغایر با فاصله استاندارد با مرکز دفن است. در ابتدای شروع دوره مدیریت شهری، ۵ هزار تن دفع در آرادکوه صورت میگرفت که درحال حاضر این به ۲۸۰۰ تن دفع رسیده است.
علیپور گفت: با MRFهایی که شکل گرفت، دفع کاهش یافته است.هدف ما این است که دفن در آنجا کاهش یابد و تقریبا ۷۰ تا ۸۰ درصد دفن کاهش مییابد چرا که MRF ها تفکیک حداکثری، کاهش حجم و شیرآبه را میگیرد. با MRF ها میتوان یک دهم هزینه شود و دفن را به ۲۰ درصد برسانیم و هدف اصلی طرح کاپ، کاهش دفن است.
داوری، مدیرعامل آتش نشانی شهر تهران گفت: به طور خاص مراکز درمانی از بین ۳۳ هزار؛ 460 مورد مراکز درمانی شامل بیمارستان و کلینیک ها ملایمت بودند. اما مشکل این است که مراکز خود را برای ایمن سازی ملزم نمی دانند. تنها استناد قانونی موجود بند ۱۴ ماده ۵۵ است که شهرداری را ملزم کرده است و قطعا یک دستگاه نمی تواند مسوول ایمنی شهر باشد. خوشبختانه بعد از حادثه کلینیک سینا همکاری خوبی از سوی وزارت بهداشت انجام شده است.
داوری درباره سیستم مانیتورینگ پایش ساختمان های فرسوده گفت: سامانه پایش ایمنی برخط ساختمانهاست. تا کنون ۱۰ هزار ساختمان در این سامانه بارگذاری شده است. با توجه به ملاحظاتی که وجود داشت تا آخر سال تعداد به۳۳ هزار ساختمان می رسد.
او افزود: در بازدیدهایی که انجام می شود، سه دسته ساختمانی وجود دارد. ساختمانهای پرخطر، میان خطر و کم خطر وجود دارد. ساختمان های پر خطر در حال بارگذاری هستند. ساختمان های کم خطر نیز به مرور بارگذاری می شوند. شاخص های ارتفاع، عمق، جمعیت، کاربری و... در نظر گرفته می شود. ساختمان های خطرپذیری می تواند در گروه ساختمان های ایمن قرار گیرد یا ناایمن.
امیر محسنی، مدیرعامل سازمان ورزش شهرداری تهران نیز در این نشست گفت: شهرداری تهران بزرگترین باشگاه دار کشور است که در همین رابطه بیش از ۲۱۰۰ مربی ورزشی به دلیل کرونا شغل خود را از دست داده اند.
او افزود: با دستور شهرداری تهران ۱۹ میلیارد تومان وام بدون بهره و با تنفس یکساله به باشگاه داران پرداخت. همچنین در ۴۳ باشگاه چک ها را برگرداندیم و تا این لحظه عددی دریافت نشده است. اما حمایت های شهرداری کماکان ادامه دارد.
مدیر عامل سازمان ورزش شهرداری تهران، ادامه داد: بسته های حمایتی را به اتحادیه باشگاه داران دادیم و در حال حاضر نیز ۳۰ میلیارد تومان هزینه سازمان ورزش شهرداری است که به طور کامل پرداخت شده است.
نظر شما