قرارگاه مردمی ایران پیروز؛ بستری برای نقش‌آفرینی مردم در حل مسائل محله

شهردار منطقه ۲۰ با تأکید بر ضرورت تقویت مردم‌سازی در قرارگاه مردمی ایران پیروز، ظرفیت‌های هویتی و اجتماعی شهرری را بستری مناسب برای شکل‌گیری مشارکت پایدار شهروندان دانست و گفت: خانواده، مسجد و محله باید سه محور اصلی در سازماندهی و هدایت ظرفیت‌های مردمی برای حل مسائل محلات باشند.

به گزارش شهر به نقل از روابط عمومی شهرداری منطقه ۲۰، رضا شنگی در نشست بررسی ظرفیت‌های قرارگاه مردمی ایران پیروز که با حضور مرتضی حاج‌علی خمسه معاون پایش و نظارت راهبردی اداره کل حوزه شهردار تهران، معاونان، شهرداران نواحی و مسئولان  قرارگاه های منطقه برگزار شد، گفت: قرارگاه مردمی ایران پیروز می‌تواند با تکیه بر ظرفیت مردم، خانواده‌ها، مساجد و گروه‌های جهادی، زمینه نهادسازی مردمی و حل مسائل محله‌محور را فراهم کند.

شنگی با اشاره به ظرفیت‌های ویژه منطقه ۲۰ در حوزه هویت محله‌ای و ارتباطات اجتماعی افزود: منطقه ۲۰ دارای هفت ناحیه و ۲۰ محله است و ارتباط نزدیک میان مدیریت شهری، شهروندان، مساجد، گروه‌های جهادی و مجموعه‌های مردمی، ظرفیت ارزشمندی برای پیشبرد برنامه‌های اجتماعی و محله‌محور ایجاد کرده است.

وی ادامه داد: تجربه فعالیت‌های مردمی در شرایط مختلف، از جمله دوران جنگ، نشان داد که هرجا مردم و گروه‌های جهادی به میدان آمدند، کارها با سرعت و انسجام بیشتری پیش رفت و امروز نیز باید این ظرفیت‌ها را از فعالیت‌های مقطعی به یک ساختار پایدار و منسجم در محلات تبدیل کنیم.

شهردار منطقه خانواده‌محوری، مسجدمحوری و محله‌پایه بودن را سه اصل مهم در فعالیت قرارگاه مردمی ایران پیروز دانست و اظهار کرد: مشارکت اجتماعی باید از دل خانواده شکل بگیرد؛ به‌گونه‌ای که هر خانواده نسبت به مسائل محله خود احساس مسئولیت کند و برای بهبود شرایط آن نقش داشته باشد.

شنگی با تأکید بر نقش مساجد در این فرآیند گفت: مسجد باید علاوه بر کارکرد عبادی، به کانون شناسایی مسائل، گفت‌وگو، برنامه‌ریزی و اجرای اقدامات اجتماعی در محله تبدیل شود؛ به نحوی که شهروندان با حضور در مسجد، مسائل محله را شناسایی و برای حل آنها راهکارهای مردمی ارائه کنند.

وی با اشاره به ضرورت توجه به ظرفیت‌های بومی منطقه افزود: منطقه ۲۰ از ظرفیت‌های قابل توجه اقتصادی، اجتماعی و مردمی برخوردار است و ارتباط نزدیک با اصناف، تولیدکنندگان، فعالان اجتماعی و گروه‌های جهادی می‌تواند زمینه اجرای برنامه‌های مؤثر در حوزه‌های مختلف، به‌ویژه معیشت، اقتصاد و امور اجتماعی را فراهم کند.

شهردار منطقه ۲۰ همچنین بر ضرورت تعیین چارچوب‌های اجرایی و شرح وظایف مشخص برای فعالیت قرارگاه‌ها در سطوح ستاد، منطقه، ناحیه و محله تأکید کرد و گفت: برای استفاده مؤثرتر از ظرفیت‌های موجود، لازم است حدود وظایف و اختیارات هر سطح مشخص باشد تا مناطق بتوانند با شناخت ظرفیت‌های بومی خود، برنامه‌ها را با سرعت و انسجام بیشتری دنبال کنند.

شنگی در ادامه با تأکید بر اهمیت اقدامات کوچک‌مقیاس و اثرگذار اظهار کرد: قرارگاه مردمی ایران پیروز صرفاً به دنبال اجرای پروژه‌های بزرگ نیست، بلکه باید از دل مسائل واقعی محله‌ها، اقدامات ساده اما مؤثر شکل بگیرد؛ اقداماتی که مردم در طراحی و اجرای آنها نقش داشته باشند و بتوانند نتیجه مشارکت خود را در محیط زندگی‌شان مشاهده کنند.

وی خاطرنشان کرد: هدف اصلی این رویکرد، ایجاد یک جریان پایدار مردمی در محلات است؛ جریانی که با محوریت خانواده، مسجد و محله شکل بگیرد و با استفاده از ظرفیت گروه‌های جهادی و اجتماعی، به حل مسائل و ارتقای کیفیت زندگی شهروندان کمک کند.

مرتضی حاج‌علی خمسه معاون پایش و نظارت راهبردی اداره کل حوزه شهردار تهران، با تأکید بر ضرورت عبور از شیوه‌های سنتی مدیریت شهری، اظهار کرد: تجربه‌های اخیر بیش از گذشته ضرورت حرکت به سمت الگوی مدیریت قرارگاهی را نشان داده است و مردمی‌سازی باید به محور اصلی این رویکرد تبدیل شود.

وی با تشریح مفهوم مردمی‌سازی افزود: مردمی‌سازی صرفاً به معنای مشارکت دادن مردم یا واگذاری بخشی از امور نیست، بلکه باید به نقطه‌ای برسیم که شهروندان خود را متولی و مسئول مسائل محله بدانند و با انگیزه، خلاقیت و بهره‌گیری از ظرفیت‌های خود برای حل مسائل وارد میدان شوند.

خمسه، خانواده‌بنیانی، مسجدمحوری و محله‌پایه‌ای را سه محور اساسی این الگو عنوان کرد و گفت: خانواده‌ها، مساجد و محلات باید به کانون‌های شناسایی مسائل، ایده‌پردازی و اجرای اقدامات تبدیل شوند.

معاون پایش و نظارت راهبردی اداره کل حوزه شهردار تهران همچنین بر بهره‌گیری از ظرفیت بانوان، به‌ویژه زنان خانه‌دار، در فعالیت‌های اجتماعی تأکید کرد و افزود: ظرفیت خانواده‌ها و بانوان در محلات بسیار گسترده است و باید با ایجاد سازوکارهای مشخص، زمینه حضور مؤثر آنان در فعالیت‌های قرارگاهی فراهم شود.

وی در بخش دیگری از سخنان خود، بر ضرورت هم‌افزایی میان قرارگاه‌های تخصصی تأکید کرد و گفت: قرارگاه‌ها نباید به‌صورت جزیره‌ای فعالیت کنند؛ بلکه هر قرارگاه باید ضمن شناخت مأموریت‌ها و ظرفیت‌های سایر قرارگاه‌ها، توانمندی‌های خود را برای کمک به آنها به میدان بیاورد تا ضمن جلوگیری از موازی‌کاری، از ظرفیت‌های موجود در منطقه به شکل مطلوب استفاده شود.

خمسه با اشاره به رویکرد دبیرخانه مرکزی قرارگاه «ایران پیروز» خاطرنشان کرد: هدف، شکل‌گیری شیوه‌ای جدید در خدمت‌رسانی و حل مسائل است؛ شیوه‌ای که در آن مردم در متن میدان قرار داشته باشند و مدیریت شهری با هماهنگی، پشتیبانی و رفع موانع، زمینه نقش‌آفرینی مؤثر آنان را فراهم کند.

معاون پایش و نظارت راهبردی اداره کل حوزه شهردار تهران تأکید کرد: دبیرخانه مرکزی «ایران پیروز» با تسهیل فرآیندها و روان‌سازی تعاملات اداری، درصدد رفع موانع پیش روی گروه‌های مردمی است تا مجموعه مدیریت شهری با رویکردی چابک‌تر و تسهیل‌گر، ظرفیت و توان مردم را در مسیر اداره و حل مسائل شهر به کار گیرد.

انتهای پیام/

۷ مهر ۱۴۰۵ - ۰۸:۴۰
کد مطلب: 86256

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
  • 0 + 0 =