به گزارش خبرنگار شهر، جلسه هم اندیشی با رابطین و فعالان اسکان آسیب دیدگان جنگ رمضان شاغل در اداره کل پشتیبانی با حضور محمد طیب‌صحرایی مدیر کل حوزه شهردار تهران، حسن رجبیان مدیر کل پشتیبانی شهرداری تهران، محمد شربتی مدیر کل خزانه داری شهرداری تهران، مهدی الله‌وردی معاون هماهنگی و پشتیبانی اداره کل حوزه شهردار تهران، حامد فروزان مشاور و دستیار مدیر حوزه شهردار تهران معاونین و اعضاء ستاد اسکان و پرسنل زیر مجموعه، عصر روز - دوشنبه ۱۶ شهریور ۱۴۰۵- در محل ساختمان شهرداری تهران برگزار شد.
محمد طیب‌صحرایی مدیر کل حوزه شهردار تهران در این نشست اظهار کرد: دوره سختی را با هم پشت سر گذاشتیم و جامعه ما یک آزمون جمعی بزرگ را تا اینجا به خوبی پشت سر گذاشته است. در این تلاطم و جوشش حوادث و در این دوران، هر کدام از اعضای این جامعه بزرگ کشور در معرض یک آزمون بودند یا خواهند بود. در یک برش زمانی نه چندان طولانی بعد از انقلاب اسلامی، گردونه حوادث به صورتی چرخیده که قسمتی از جامعه ما در معرض یک آزمون ویژه قرار گرفته است و این یک سنت الهی است.
وی با بیان اینکه اقدامات شهرداری در این جنگ جزو برگ برنده دنیا و آخرت شما ثبت شده است، افزود: از این افتخار باید مراقبت شود چرا که برخی از افرادی که در جریان جنگ تحمیلی ۸ ساله حضور داشتند، قدر خود را ندانستند.
صحرایی با تاکید بر اینکه باید خاطره نگاری افراد حاضر در جنگ که در حال خدمت رسانی به شهروندان بودند انجام شود و یک کتاب با خاطرات زلال و واقعی شما برای مردم و آیندگان به یادگار بماند، ادامه داد: باید یک ساز و کاری ایجاد کنیم که این کار انجام شود، چرا که طبق فرموده رهبر شهیدمان، باید مراقبت کنیم که جای جلاد و شهید عوض نشود. این کتاب‌ها برای اینده این کشور لازم است.
مدیرکل حوزه شهردار تهران عنوان کرد: برخی ها می‌خواهند این کار با افتخار شهرداری تهران را به یک کار عادی اجرایی تبدیل کنند. اینها نمی دانند که تمام دنیا در حسرت یک عکس جنگ زدگی از تهران ماند.
وی افزود: به فرموده رهبر معظم انقلاب، دشمن روی دو هدف تمرکز کرده است؛ شکست تاب آوری مردم و ایجاد خطای محاسباتی در مسئولان. بر همین اساس شهرداری تهران تلاش می کند در این دوران سخت، با هر اقدامی که می تواند تاب آوری مردم را تقویت کند و دوم اینکه خطای محاسباتی مسئولان را ببندد و نشان دهد که در جنگ می توان ایستگاه مترو افتتاح کرد، در جنگ می‌شود آسفالت ریزی کرد و در جنگ می توان کارها را پیش برد. بنابراین نباید به راحتی از این کارها بگذریم.
حسن رجبیان نیز در این نشست با بیان اینکه در جنگ ۱۲ روزه در اولین جلسه ستاد بحران شهرداری قرار شد ظرفیت اسکان شهرداری در دو هتل شهر و شیان برای اسکان اضطراری آماده شود، اظهار کرد: ۸ یا ۹ روز اول جنگ را با ظرفیت کامل دو هتل را در اختیار قرار دادیم و پس از آن ظرفیت‌های های دیگر از هتل های موجود در سطح شهر ایجاد کردیم. در روزهای اول هتل ها آمادگی کامل نداشتند اما با تدبیر صورت پذیرفته این آمادگی ایجاد شد. ۱۴۷۸ نفرتخت در سطح ۱۱ هتل پیش بینی و ایجاد کردیم و در قالب ۴۹۴ خانواده در هتل اسکان دادیم و حدود ۴ ماه این افراد در هتل ها ساکن بودند.
وی افزود: در جنگ رمضان، با توجه به تجربیات موجود با مشکلات کمتری کارها دنبال شد و هتل ها برای همکاری اعلام آمادگی کردند. در ۴۶ مکان اقامتی، شبی ۶۵۰۰ تا ۶۷۰۰ نفر اسکان را داشتیم. از تاریخ ۱۰ اسفند ۱۴۰۴ این کار شروع شد. در سه مکان پخت غذا را داشتیم. در این ۴۶ مرکز اقامتی، ۷ مرکز اعلام کردند که کار پخت و توزیع غذا را خودشان انجام می دهند. اما ۵ هزار پرس در وعده، توسط شهرداری ایجاد می شد. چند بار مراکز پخت مان تهدید شد و جابجایی این مراکز را در پی تهدیدات داشتیم ولی این ماموریت با سربلندی برای شهرداری تهران پایان یافت.
رجبیان در خصوص سایر اقدامات انجام شده، ادامه داد: علاوه بر این، تهیه متمرکز اقلام و پشتیبانی لجستیکی و نیروی انسانی مراسمات مانند جشن غدیر و اجتماع امام رضایی‌ها و سایر برنامه ها بر عهده اداره کل پشتیبانی بود. برای تشییع و وداع آقای شهید نیز از دو ماه قبل برنامه ریزی ها و اقدامات انجام شد.
در ادامه مدیرکل خزانه‌داری شهرداری تهران گفت: در برگزاری مناسبت ها و در مجامع و ادارات منابعی نیاز است. اما مهمتر از منابع مالی، منبع اصلی یعنی نیروی انسانی است. وجود منابع انسانی شهرداری است که باعث شد که شهرداری تهران الگوی سایر نقاط کشور در اقدامات مختلف از جمله جنگ های اخیر باشد. همچنین، این نیروی انسانی و اقدامات حتی خار چشم دشمنان و استکبار شد.
حامد فروزان مشاور مدیرکل حوزه شهردار و بیر گارگروه اسکان اضطراری شهرداری تهران نیز در این مراسم گفت: در ایام جنگ، اداره کل پشتیبانی از یک واحد اداری به یک مجموعه با ماموریت حیاتی تبدیل شده بود و ماموریت در بحران انجام می داد. رضایتمندی مردم را در این باره شاهد هستیم و در تهران و سایر نقاط کشور و حتی در گزارش های بین المللی درباره مقاومت و مدیریت تهران صحبت می شود.
مشاور و دستیار مدیرکل حوزه شهردار تهران بیان کرد: معمولا پشتیبانی‌ها بعد از رخ دادن واقعه انجام می شود اما نظام پشتیبانی در شهرداری به یک پشتیبانی پیش‌نگر تبدیل شده است و آمادگی لازم را برای هر موضوعی که ممکن است در شهر بحران ایجاد کند دارد و این نشان از ارتقای نظام پشتیبانی در شهرداری دارد.
انتهای پیام/
نظر شما