به گزارش شهر پس از قرائت گزارش کمیته تحقیق و تفحص شورای شهر تهران از پرونده واگذاری املاک شهرداری تهران در قالب طرح ۳شهید و بنیاد رسا تجارت در صحن شورای شهر تهران اظهار نظر های متفاوتی از سوی مدیران فعلی و اسبق شورای شهر تهران در این زمینه مطرح شد.
برای بررسی جزییات و ابعاد این گزارش شب گذشته سه شنبه در فضای مجازی اتاقی تشکیل شد که در آن موافقان و مخالفان به اظهارنظر پرداختند.
محمد سالاری، رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران گفت: از جمله مهم ترین دستاورد های این دوره مدیریت شهری تغییر رویکرد اساسی و زیربنایی از نگاه کالایی به شهر و بی انضباطی تمام عیار (در حوزه مالی و شهرسازی) به نگاه شهری اجتماعی رسیدیم و اقدامات مهمی در این مورد انجام شد.
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران افزود: در شهرسازی اساسا طرح تفصیلی شهر تهران نه تنها موجبساماندهی ساخت و ساز در تهران نشد بلکه عاملی برای آشفتگی شد زیرا وقتی سال ۹۱ این طرح ابلاغ شد، به جای این که بعد از این ابلاغ، بخشنامه های گذشته لغو شود، در سال اول ابلاغ طرح تفصیلی ۱۱۰۰ بخشنامه علاوه بر بخشنامه های قبلی ابلاغ شد.
کمیسیون ماده ۵ در دوره قبل مدیریت شهری منبع درآمد بود
سالاری افزود: در کمیسیون ماده ۵ که برای تصمیم گیری برای کیفیت بخشی به شهر است، در دوره گذشته تصمیمات این کمیسیون موردی و غالبا با رویکرد بارگذاری فراتر از طرح تفصیلی برای درآمدزایی بوده است اما در دوره جدید مدیریت شهری بیش از ۶۰ درصد کمیسیون ماده ۵ به طرح های موضوعی و موضعی اختصاص یافته است که مغفول مانده بودند.
او با اشاره به این نکته که ۳۵ طرح موضعی و موضوعی تصویب شد بیان کرد: متاسفانه در منطقه ۲۲ چیزی بالغ بر ۲۲ میلیون متر مربع از اراضی ۷۰-۳۰ و مختص سرانه های خدماتی بارگذاری شده است و باید بگویم تعیین تکلیف ۵۹۰۰ هکتار از منطقه ۲۲ از دیگر اقدامات مدیریت شهری دوره پنجم است.
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران با اشاره به تصویب طرح تفصیلی منطقه ۲۲ گفت: این اقدام در حالی است که در منطقه ۲۲ مدرسه ای برای دانش آموزان وجود ندارد و از سوی دیگر ساز و کارهایی در نظر گرفتیم تا تمام اراضی در بانک زمین تجمیع شوند.
خروج خیابان فداییان اسلام از فریز ۳۰ در دور پنجم مدیریت شهری
سالاری با اشاره به آخرین وضعیت خیابان فداییان اسلام گفت: خیابان فدائیان اسلام بعد از ۳۰ سال از فریز بودن درآمد و این در حالیاست که حیات شهری از آنجا رخت بربسته بود و بی نظمی هایی که در آنجا وجود داشت رفع شد.
او ادامه داد: یکی از طرح های موضعی ۵۰ هکتار شارباغ در دل بافت فرسوده است که بزرگترین پلازای شهری محسوب می شود.
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران افزود: در مناطق شهرداری بیش از ۷۱ درصد پروانه های صادره بیش از طرحهای تفصیلی بود اما در این دوره، توانستیم تخلف در صدور پروانه به صفر برسانیم و طرح تفصیلی را در سامانه شهرسازی مناطق قفل کردیم تا حتی شهردار منطقه هم نتواند در آن دخل و تصرف کند.
عوارض پشت گیشه سهم کارگزارن در دوره گذشته مدیریت پایتخت
سالاری با اشاره به این موضوع که خزانه متمرکز در شهرداری ایجاد کردیم گفت: کارگزاری هایی که در دوره گذشته فعالیت می کردند، این بود که آنها تزریق پول کنند و مابه ازای آن را ملک یا تراکم به آنها داده شود، در دوره گذشته نه تنها پول نمی آوردند بلکه عوارض پشت گیشه شهرداری ها به کارگزاری ها داده می شد.
او ادامه داد: کارگزاری ها املاک و اراضی را می خریدند و با پیمانکاران شهری وارد معامله می شدند تا املاک را به آنها بفروشند.
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران افزود: وقتی تهران را تحویل گرفتیم، سخت ترین تحریم ها علیه ایران اعمال شده بود، املاک و اراضی ارزشمند شهر، تمام شده بود، ظرفیت های درآمدزایی شهر تهران پیش خور شده بود و حتی مهم ترین اختیار شورای شهر نیز از ما گرفته شد و در انتخاب شهردار، دو شهردار را بدون اراده خودمان از دست دادیم.
توقف مگا پروژه ها در دوره پنجم شورای شهر
سالاری تصریح کرد: با بدهی های بیش از ۵۰-۶۰ هزار میلیارد تومان گفته شد که مدیریت شهری زمین می خورد اما حقوق ها پرداخت و نگهداشت شهر انجام شد و شهر فروشی ۷۰-۸۰ درصد گرفته و ساخت برج باغ ها متوقف شد و تعریف مگا پروژه ها که تولید عارضه میکند را متوقف کردیم.
او با تاکید بر این نکته که نمی شود در ۴ سال به اندازه ۱۲ سال کار کرد گفت: اگر بودجه ۱۲ سال مدیریت گذشته را به دلار تبدیل کرده و جمع کنیم قریب به ۱۵۰۰ میلیارد دلار بوده است در صورتی که بودجه در دوره مدیریت پنجم ۹۰ میلیارد دلار می شود.
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران ادامه داد: ما براساس میثاق با مردم تهران عمل می کنیم و استحقاق مردم بیشتر از این ها بوده است و خوشحالیم که دارایی های شهر را جمع آوری می کنیم.
نظر شما